nebeda
09.10.2011 10:59 nyaserver
По словам основателя Atari Нолана Бушнелла, Atari предложила по $100 за каждый чип, который можно было бы убрать из машины. Но Джобс мало что понимал в этом, и поэтому он подговаривает Возняка поделить куш между ними поровну, если тот сделает его задание. Неудивительно, что гений Возняка позволил сократить ему количество чипов на 50 штук. И тут проявляется первый проблеск маркетингового гения самого Джобса: вместо реально полученных Джобсом $5000 и причитающихся Возняку $2500 он называет соотвественно суммы в в $700 и $350. Но гений Стива не знал границ.
ok

3 comments
recommend
bookmark
subscribe
> маркетинговый гений
...
Для начала давайте вспомним, с чего же он начал? Родился Стив 24 февраля 1955 года, в Сан–Франциско, однако его биологические родители его не воспитывали, вместо этого он попал в другую семью, где его родители впоследствии были уже не профессором политологии и врачом–педиатром, а обычными механиком и бухгалтером < http://www.richgames.ru/community/biogra... Но разве этого могло помешать вырасти гению современности? История утверждает обратное: он смог окончить среднюю и старшую школу, после чего посещал курсы Hewlett–Packard и вскоре его нанимают на работу как летнего сотрудника, где он впервые и знакомится с Возняком < http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B... Джобс поступает в колледж и выбывает из него после первого семестра, правда продолжая посещать некоторые занятия, вроде каллиграфии. Как говорил сам Стив, если бы не каллиграфия, то «у Мака никогда бы не было несколько гарнитур или пропорциональных шрифтов». Спал он в то время на полу в комнатах друзей, жил на деньги за сданные бутылки из–под «Колы» и «ходил за семь миль через весь город каждый воскресный вечер, чтобы раз в неделю нормально поесть в храме кришнаитов». Осенью 1974 года Джобс вернулся в Калифорнию и с Возняком начал посещать встречи любительского компьютерного клуба. Он устроился на работу техником в Atari — производителя компьютерных игр, желая заработать денег на путешествие в Индию.
В 1975 году Джобс едет со своим другом в Индию, балуется там наркотиками, принимает буддизм, ну и все такое. Вы поняли. После этого, по его словам, "бесценного опыта" (правда, высказался он так только конкретно об LSD, о чем знает каждая собака, и, вы не поверите, считает точно также!), он наконец возвращается в США к своей прежней работе в Atari и получает задание создать печатную плату для игры Breakout. По словам основателя Atari Нолана Бушнелла, Atari предложила по $100 за каждый чип, который можно было бы убрать из машины. Но Джобс мало что понимал в этом, и поэтому он подговаривает Возняка поделить куш между ними поровну, если тот сделает его задание. Неудивительно, что гений Возняка позволил сократить ему количество чипов на 50 штук. И тут проявляется первый проблеск маркетингового гения самого Джобса: вместо реально полученных Джобсом $5000 и причитающихся Возняку $2500 он называет соотвественно суммы в в $700 и $350. Но гений Стива не знал границ.
В том же, 1975 году, Возняк покидает на время Университет Калифорнии и создает свой первый компьютер, названный, в последствии, «Apple I». Цель была проста — желание впечатлить членов Клуба Домашних Компьютеров, который располагался в Пало–Альто. Но не тут–то было. На горизонте появляется Стив, и проявляет свой талант в маркетинге уже второй раз в жизни — убеждает Возняка основать фирму по серийному производству этого компьютера. Основным доводом в этом маркетинговом ходе служило то, что в случае чего они хотя бы смогут рассказать своим внукам о том, что владели целой компанией. В результате они продают все свои ценные вещи (Возняк, например, продал научный калькулятор HP, а Джобс фургон Volkswagen — не иначе он был куплен на дивиденды от его первого маркетингового опыта), выручают 1300 долларов и запускают свое первое производство. Правда, как знает весь мир, на коленках, и это третий маркетинговый успех Стива — после этого каждая собака в Кремниевой долине считает, что настоящее IT–производство зачинается именно так. Опыт других сотен и тысяч IT–компаний, естественно, никого не волнует.
После этого маркетинговые успехи Стива Джобса следуют один за другим — Возняк усовершенствует их детище, добавляет туда графику с высоким разрешением, недорогой контроллер гибких дисков, вместе с Рэнди Виггинтоном пишет Apple DOS, да и вообще, большинство софта было создано самим Возняком. В 1980 Стива поджидает очередной успех — Возняк чуть ранее создает «Apple II», в 1980 он выходит в публичную продажу, и после этого два школьных друга становятся миллионерами.
Но случается трагедия — в феврале 1981 года Стив Возняк попадает в аварию на своем самолете Beechcraft Bonanza, во время взлета из авиационного парка Санта–Круз. После этого он не возвращается в Apple, а устраивает свою семейную жизнь и возвращается в компанию только в середине 1983 (или позже, в мае 1893 он еще занимает иной деятельностью: In May 1982 and 1983, Wozniak also sponsored two US Festivals to celebrate evolving technologies < http://en.wikipedia.org/wiki/Steve_Wozni... У Стива, тем временем, в начале 1983 начинаются серьезные проблемы с продажами, в результате чего он увольняет 40 сотрудников компании. В это же время он, не в состоянии справиться с возникшими проблемами, приглашает на должность президента компании Джона Скалли, который в то время занимал аналогичную позицию в «PepsiCo».
В 1984 был выпущен первый Mac (Macintosh). В нем были использованы такие уникальные и приписываемые Стиву вещи, как компьютерная мышь и графический интерфейс, на самом деле придуманные в 1967 и в 1973 году соответственно.
После этого, в 1987, Возняк опять уходит из компании, и опять создает уникальную и новую вещь для того времени — универсальные пульты ДУ. Маркетинговый гений Джобса не ослабевает и здесь — он угрожает поставщикам Возняка, своего школьного друга, чтобы они прекратили бизнес с ним, иначе они потеряют бизнес с Apple. И он действительно впоследствии находит других поставщиков. На этом карьера Возняка в Apple заканчивается, хотя он до сих пор числится там сотрудником, получает зарплату и имеет пакет акций. Что намекает на его важность для компании, но кому это важно?
Стив же, тем временем, в 1985 году покидает Apple, а точнее — его увольняют, в результате борьбы за власть в компании. И чтобы вы думали? Компании реально плохеет, во второй половине 1980–х годов за счет неудачной ценовой политики нового главы отделения Macintosh (ранее это была должность Стива) Жана–Луи Гассье. Ситуация сохраняется и в первой половине 1990–х. В 1996 Apple покупает компанию NeXT < http://ru.wikipedia.org/wiki/NeXT>, основанную Стивом за время его отсутствия в Apple.
Казалось бы, успех и признание в очередной раз маркетингового таланта Джобса? Безусловно. Правда, надо учитывать вот что: со своим уходом из Apple Стив забрал для работы в своей компании сотрудников Apple: Бада Трибла, Джоржда Кроу, Рича Пэйджа, Съюзен Барнс, Сьюзен Кэр и Дэнила Левина, в результате чего Стив просто наживается на Apple, а те банально выкупают своих сотрудников вместе с их наработками обратно. Была еще работа в Pixar, но это совсем не по теме нашей беседы, так что опустим ее.
Так вот, о гениальности Стива Джобса: единственный, но безусловно великий талант Стива заключался в том, что он умел сделать на пустом, в общем–то, месте, прибыль и успех. Ни в технической, ни в экономической, как мы уже смогли убедиться, части, талантов он не проявил: всю техническую работу за него изначально выполнял Возняк (и даже Power Macintosh, который зачал линейку высокопроизводительной техники от Apple, востребованной и так ценимой теми же дизайнерами, выпустили в 1994, то есть после ухода Возняка, но до прихода Стива), в экономической сфере он тоже не проявил талантов — всего лишь через три года после их ослепительного успеха с «Apple II», сделавшего его и Возняка миллионерами, компания покатилась в тар–тарары даже после выпуска последующих моделей компьютера «Apple» (правда, ему хватило все–таки ума нанять на должность президента компании Джона Скалли).
А, постойте, успех с экономической частью все–таки был: когда он обул Возняка на $2150, потом наверняка именно на эти деньги купил машину марки Volkswagen, продал ее и на вырученные бабки основал с Возняком их компанию.
И знаете, какую самую изумительную вещь создал маркетинговый талант Джобса? Это маководы. В мире есть гики, есть ламеры, есть наверняка еще какие–то разновидности поклонников разнообразной компьютерной техники, но ни у одной IT–компании в мире нет такой преданной, агрессивно настроенной и тем не менее все равно нелепой толпы фанатов. Я, как в прошлом составитель текстов для Samsung'а на Хабре, даже в страшном сне не мог бы себе представить что я называю целевую аудиторию компании "самсунгистами". А эта компания, допустим, на рынке США держит первое место, а на рынке Европы — второе < http://ru.wikipedia.org/wiki/Samsung_Gro... (это не реклама, просто факты). И это происходит потому, что исключительно в случае с компанией Apple выбор происходит от компании к покупателю, а не наоборот, как оно и должно быть — если какое–то устройство Samsung'а нравилось пользователям, то они хвалили его, при этом находя и критические стороны, и только с продукцией компании Apple такого заметить нельзя ни от одного истинного маковода.
Да, а началось это все после очередного прихода Стива в Apple, перед 2001 годом, когда компания решила отойти от производства исключительно компьютеров и выпустила первый iPod.
Так вот. Сегодня этого великого злого гения современности, выставившего, как известно, их первый с Возняком компьютер за $666,66 (дайте–ка догадаюсь, чья это была идея), без устали подсовывающего миру совершенно ненужные ему в практическом смысле** штуки, похоронили в лучших традициях всей его жизненной деятельности: в последний раз обманув доверчивых маководов, и не сказав им, в каком месте будет захоронение < http://www.regnum.ru/news/fd-abroad/econ...
Но знаете, я им от всей души сочувствую: ведь с уходом Стива перестанут появляться все эти ненужные никому штуки, компания наверняка возьмет курс на прежние разработки (а развалиться она не должна, потому что есть богатый опыт выживания и без Джобса), и вместо iPod'ов и прочей милой, но в практическом смысле бессмысленной херни, мы может быть опять увидим на прилавках славные Power Macintosh с увековечившей их архитектурой PowerPC, за положенные им большие деньги, а не с обычной архитектурой Intel, но почему–то все по тем же ценам****.
Еще, очень хотелось бы надеяться, что их ценовая (и не только) политика в России наконец–то начнет проявлять признаки адекватности (передаем еще раз привет Стиву).
*Факты из поста далее будут находиться по этим ссылкам, если не указано обратное, ну или в очевидных статьях в wiki с названиями типа Apple.
**Имеется ввиду, что та же компьютерная мышь удобна только домохозякам, а на практике серьезного использования компьютеров оказывается, что удобнее все делать либо с помощью клавиатуры, либо с помощью специализированных устройств ввода. То же самое касается и того же мультитача, например, — это же 100% помощник любого таймкиллера, помогающий тратить время на Angry Birds, а не на проектирование самолетов, или, боже упаси, на управлении государством < http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B...
***Для модераторов: это была основная ссылка для поста, но он слишком большой, так что пришлось поместить ее в комментарии.
****Кстати, слышали байку о том, что Intel в разы лучше отбирает процессоры для Маков? Мне это один маковод рассказывал, в оправдание высокой нынешней цены Маков, правда он не учел, что это бросает огромную тень на самих Intel — получается, что в этом случае они поставляют менее качественную продукцию всем остальным. < http://dirty.ru/comments/324544#6794240&... Написал lamo4ok < http://dirty.ru/user/lamo4ok>, 08.10.2011 в 20.01 . < http://dirty.ru/comments/324544>
В октябре 2003 года Стив Джобс узнал о том, что у него рак поджелудочной железы. В июле следущего 2004 года, через 9 месяцев после диагноза, он был прооперирован.
Постойте, через 9 месяцев?
Икона технологического мира, новатор и гениальный менеджер, 9 месяцев лечил рак диетой, прописанной ему профессором медицины Калифорнийского университета Д. Орнишем, захаживая в местный вегетарианский ресторан. Другими словами, глава самой успешной американской технологической компании 21 века 9 месяцев лечил рак мочой, керосином и огурцами.